01
想導入 AI，
卻卡在整理資料
檔案散落各處、規格不一。一想到導入前得先整理資料，就遲遲不敢開始。
缺的不是決心，是一條從現有資料起步的路
服務項目
從你需要的開始， 一步一步陪你跑。
AI 是核心、永續是目標：導入 AI，是為了讓企業永續經營。四個元素各自能獨立，也能依需求組合。
中小企業的三個卡關
大企業有部門，中小企業只有你
想導入 AI，
02
導入了 AI 工具，
效率卻沒提升
買了工具、開了帳號，卻沒人真的用進日常工作。員工擔心被取代，流程也沒跟著調整。
缺的不是工具，是流程整合與內部共識
03
做了永續，
卻說不出來
減碳、公益、友善職場都有在做，卻停在報告與數字裡，客戶、員工與夥伴感受不到。
缺的是把成果轉成利害關係人有感的故事
四個元素・五種常見組合
四個元素，依需求自由組合
AI 是核心、永續是目標：導入 AI，是為了讓企業永續經營。四個元素各自能獨立，也能組合。點選看看你需要哪些。
組合（暫名）元素適合的狀況交付內容大約時程
AI 共識工作坊想用 AI，但員工不知道怎麼用在工作裡，或擔心被取代 待填 待填
AI 導入陪跑要導入 AI，先做好內部溝通，再把工具與流程落地 待填 待填
永續溝通有做永續，但說不出來，客戶與員工感受不到 待填 待填
AI 助永續想用 AI 整理永續數據、產出報告與溝通內容 待填 待填
全方位陪跑轉型與永續一起規劃，長期陪伴 待填 待填
圓點順序：AI・溝通・導入・永續｜組合名稱為暫名｜表上沒有的需求，我們依狀況現場組合
你選了 AI＋溝通＋導入，最接近「AI 導入陪跑」。
陪跑五步驟
陪跑，而不是交件就走
五個步驟，可以從任何一步進來。對中小企業來說，小步快跑、預算可控，比一次大改造重要。
1
傾聽
訪談老闆與團隊，弄清楚卡在哪裡。
2
診斷
盤點流程與資料，判斷需要哪種組合。
3
內部對齊
讓團隊知道為什麼要變，AI 會怎麼幫忙。
4
導入落地
工具與流程一起改，先小範圍試，再擴大。
5
對外呈現
把成果整理成故事，說給客戶、員工與夥伴聽。
為什麼是陪跑建議寫進報告只是開始，中小企業常缺人把它做出來。我們從對齊到導入一起做，直到團隊自己跑得動。
案例
一個行銷團隊，先對齊再導入 AI
創辦人任職期間主導的實務案例（已去識別化）：一家科技服務公司的行銷部門。
挑戰
- 內容、SEO、廣告報表全靠人工，產出慢、品質不一
- 團隊對 AI 有期待也有疑慮，各自摸索
做法
- 先溝通：說明 AI 負責什麼、人負責把關
- 建置團隊共用的 AI 工具
- 把內容產製、SEO、廣告成效分析改成 AI 協作流程
成果
待確認內容產出時間
待確認SEO 文章產量
待確認廣告報表整理時間
成果數字確認並取得同意後公布，指標名稱也可能調整。
帶著你的組合來聊
在上面選好的元素，會自動帶進對談表單。